纵观中国卫浴行业，基于多年的专注和累积，已有30多年的发展历史。但随着技术的发展和对外开放的国家政策的实施，大大小小的新品牌和林林总总的国际品牌陈出不穷。新品牌步履艰难还是路路畅通?老品牌是屹立不倒还是失魂落魄?对于中国卫浴市场来说，未来的发展道路是值得深思的问题。

卫浴企业可与地产企业联盟

今年中小型卫浴企业在面临很大忧患，在内外形势呈现越来越紧的情况之下，一批中小型企业面临着倒闭的风险，这可以说是必然的趋势，那么他们应该采取什么样的策略规避这种风险?就今年一个水龙头的标准就已经让不少卫浴企业犯了难，市场资深人士表示明年将出台更严格新规。

对于中小型卫浴企业目前最好还是联手地产企业，虽然说地产行业也遭受了一定的限制，不过从实际客观的数据可以看到房价价格依然上涨就是事实，这说明了卫浴行业仍然在走俏，为此在卫浴行业还没有真正倒退时何不趁此机会靠一靠了?

中小型卫浴企业如果联盟地产企业势必是个利好消息，如此地产企业将把自己的项目全部交给这些卫浴企业，这样在盈利方面对于双方肯定都是有利的，而且沟通起来也属于一种企业内部形式，相对外部沟通肯定方便快捷得多了，有利于项目进度的快速跟进。

卫浴企业需看准核心消费市场

卫浴企业在此种情况之下还可以通过这部分锁定的利润去专心针对消费者市场下功夫，也就是说经济方面已经不用担心了，那么企业不就可以集中心思在一个市场上，所以没有负担了才能发挥地更好，一些人士认为负担也是一种激励，但是他们往往忽略了负担可是让企业会分心的，企业分心了那么还哪里来那么多的时间和心思去搞别的了?

为此房地产企业是解决目前中小型卫浴企业面临的危机的最好的对象，因为房地产建设本来和卫浴企业有直接关系，而房地产又多为大亨企业，财大气粗肯定能够较为容易地将卫浴企业捧起来。

有人说那么万一房地产企业早未来遭受逆转怎么办?可以说在十年之内这种情况是不会出现的，因为目前房子的数量还远远能不够，为什么价格能够轻易地在严格政策限制下上涨了?这就说明了房子数量少于需求者数量，如果房子不够行业还会受到危害吗?这显然就不符合逻辑了，为此不抓住这个大好时机难道等房地产企业真正萧条之后才动手吗?